日前，可口可乐与腾讯共同推出了火炬在线传递活动。8888条路线的火炬在线传递人数一路持续飙升。据悉，已有上千万QQ用户参与其中，成为“火炬大使”，而奥运营销也因可口可乐的“高开高走”步入了白热化局面。

　　据奥运经济专家评价：可口可乐的这一活动能得到广大网友的积极参与，无疑因其借助新型媒介，通过典型2.0色彩的网络推广，成就了无数心怀奥运的普通百姓的圣火情怀。但该专家同时指出，虽然在这场玩转互联网的奥运营销战中，可口可乐大放异彩，但却并非独占鳌头，在奥运推广方式中运用强调WEB2.0方式的早有其主。据了解，早在2007年11月，国内乳业领军企业伊利集团便携手央视国际共同打造了“有我中国强－－寻找我的奥运坐标”大型网络公益签名活动。该签名活动通过在虚拟空间架设中国版图的方式，让参加者不仅可以将自己的个性坐标或手写签名标注在网上中国地图里的相应位置，更可以将自己对2008北京奥运的祝福与期待一并贴在地图上，是为最早将WEB2.0模式应用到奥运推广中的企业。

　　据悉，该活动一面世即受到广大网民的热切追捧，参与人数节节攀高，在经历了圣诞、元旦及春节三个重大节日后，更是达到巅峰，在中华大地上点燃了迎接奥运的新沸点，成为近期网络奥运的主场之一。该活动在圣诞期间，还选择了腾讯作为其合作伙伴，以免费领取QQ秀的方式鼓励网友积极助威奥运。而无独有偶，此次可口可乐火炬在线传递活动，同样选择了互联网作为传播途径，借助腾讯QQ的平台，调动了广大消费者的参与热情。较之前伊利的“有我中国强－－寻找我的奥运坐标”网络签名活动，二者可谓异曲同工。

　　业内人士评价，之所以伊利集团的“有我中国强－－寻找我的奥运坐标”网络签名活动，与可口可乐公司的火炬在线接力活动能在众多奥运推广活动中脱颖而出，原因就在于两者都巧妙地运用了新型媒体，强调网络的互动色彩，规避了传统媒体的局限性，在受众的广度与深度上占尽了先机。而仔细比较后亦不难发现，在这两场依托新型媒介取胜的奥运营销战中，土生土长的伊利集团显然更符合“中国特色”。

　　据悉，“有我中国强－－寻找我的奥运坐标”网络签名活动从架设虚拟空间到充满Web2.0特色的互动签名，再到与MSN、Skype、大旗网、酷6网等新锐媒体的密切合作，囊括了所有热点新媒体。伊利这一全方位的铺设，不仅仅是摆脱了传统媒体的束缚，甚至也超脱了网络某一特定平台的限制。同时，伊利在这一活动中率先对于新媒体的成功应用，掀起了信息时代锐意创新的新旋风，成为国企营销推广借鉴的新蓝本，使其他众多企业尝试新媒体的推广活动开始蔚然成风，而可口可乐的火炬在线传递活动，无疑就是其中出类拔萃的一例。

　　值得注意的是，改革开放以来，市场营销的意识与概念逐步引入中国市场。对于起步较晚的中国企业来说，寻求先进的营销理论指导是迫切需要的。于是，市场经济成熟的欧美日国家一直是国内企业所学习效仿的对象。面对不断涌入中国市场的国际品牌，国内企业长期处于借鉴经验、紧追直上的被动局面。随着中国市场经济的不断发展，国内企业正掀起树立自主民族品牌的热潮，在营销传播战略上也开始不断革新，逐步缩小与国外企业的差距。业内专家表示：此次伊利集团对于网络营销成功的率先运用，无疑在奥运营销的博弈中打了个利落的胜仗，而国际知名品牌可口可乐的亦步亦趋，无异于最直接的肯定。奥运营销的巅峰对决也从此正式拉开了序幕。